Unser vielfältiges Arbeitszeitmodell steht im Einklang mit den individuellen Bedürfnissen unserer Kolleginnen und Kollegen und fördert die Vereinbarkeit von Familie, Hobbys und Beruf. Insbesondere für junge Menschen legen wir großen Wert darauf, einen soliden Grundstein für ihre berufliche Entwicklung zu legen, der auf flexiblen Arbeitszeiten aufbaut.

Die Möglichkeit des hybriden Arbeitens ermöglicht es, sowohl im Büro als auch von zu Hause aus effizient zu arbeiten. In unserer Unternehmenskultur sind hybride Meetings zur Norm geworden, ohne dass es eine Rolle spielt, wo jemand sitzt. Die Art der Meeting-Dokumentation wurde standardisiert und ist für alle zugänglich. Diese offene Struktur hat dazu geführt, dass Projektgruppen flexibler agieren und kreativer zusammenarbeiten. Die Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben verschmelzen harmonisch, was einen reibungslosen Wechsel zwischen beiden Welten ermöglicht. Angesichts ständig wechselnder Herausforderungen sind wir bestrebt, unseren Kolleginnen und Kollegen ein dynamisches und anpassungsfähiges Umfeld zu bieten.

Unser zukunftsfähiges Unternehmen steht im ständigen Wandel. Die Zeiten der langjährigen Treue zu einem Arbeitgeber, wie es bei früheren Generationen oft der Fall war, sind vorbei. Heute geht es jungen Menschen mehr darum, sich schneller und auf ihre eigene Weise zu entfalten. Dies geschieht nicht mehr nur durch eine erfolgreiche Karriere, sondern vor allem durch die Balance zwischen Berufs- und Privatleben sowie durch die langfristige Wahrung ihrer Gesundheit.

Die Bindung junger Kolleginnen und Kollegen an Eisenmann wird umso stärker, je agiler wir uns entwickeln. Unsere Aufgaben, unsere Unternehmenskultur und unsere Arbeitsweise bewegen sich im ständigen Kreislauf der Anpassung. Dies ist entscheidend, um die neuen Generationen zu halten und ihnen eine Umgebung zu bieten, die ihre Werte, Bedürfnisse und Bestrebungen widerspiegelt.

Bei Eisenmann setzen wir uns dafür ein, dass Kolleginnen und Kollegen jeder Generation die Gewissheit haben können, eine ausgewogene Work-Life-Flexibilität bei ihrem Arbeitgeber zu erleben. Wir haben eine Vielzahl von Maßnahmen implementiert, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Lebensphasen unserer Kolleginnen und Kollegen abgestimmt sind. Und wir sind mit unseren Ideen noch lange nicht am Ende.

Wir beschäftigen Kolleginnen und Kollegen aus 5 Generationen beginnend von Babyboomer bis Alpha. Jede Generation hat eine andere Haltung zur Arbeit und Erwartungen an seinen Arbeitgeber, verschiedene Wertegefüge und andere Arbeitsweisen. Aber jeder Einzelne von unseren Kolleginnen und Kollegen, ganz egal welcher Generation angehörig, hat einmalige Stärken und persönlichen Kompetenzen; die insbesondere während der Projektarbeiten mit all seinen Höhen und Tiefen zur Entfaltung kommen. Es ist unsere Herausforderung eine gute Mischung an Maßnahmen für alle Bedürfnisse zu schaffen, damit jeder bei uns gesund bleibt und sich auch langfristig gerne für Eisenmann engagiert.

In unserer Arbeitswelt bei Eisenmann sind die Selbststeuerungskompetenzen und das Verantwortungsbewusstsein unserer Mitarbeitenden von entscheidender Bedeutung für ein positives Arbeitsklima. Neben fachlichen Kompetenzen sind es die Persönlichkeitskompetenzen, die es unseren Mitarbeitenden ermöglichen, ihre Aufgaben erfolgreich zu bewältigen. Das geht einher mit einem Verantwortungsbewusstsein für ihre Arbeit und den gemeinsamen Erfolg. Unsere Mitarbeitenden wissen, dass sie eine Verantwortung in ihrer Rolle und ihren Verantwortlichkeiten tragen. Das nicht nur gegenüber ihrem Arbeitgeber, sondern auch gegenüber ihren Kolleginnen und Kollegen und unseren Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern. Beides beinhaltet die Bereitschaft, Entscheidungen zu treffen und unsere ethischen Prinzipien und Unternehmenswerte zu respektieren. Die Förderung von Kompetenzen und Verantwortungsbewusstsein ist nicht nur im Interesse der Mitarbeitenden, sondern auch für unser Unternehmen selbst. Ein Beitrag ist unsere Feedback-Gesprächskultur im Unternehmen sowie unsere Schulungsangebote.